FAQ

Bitte prüfen Sie zunächst Ihren Spam-Ordner. Der Absender lautet noreply@xlncleadership.com.

Sollte sich im Spam-Ordner auch keine Einladung zur XLNC Befragung befinden, wenden Sie sich bitte an office@xlnc-leadership.com.

Sofern Sie eine Führungskraft sind, können wir Ihnen Ihre Zugangsdaten noch einmal per E-Mail zusenden.

Sind Sie Feedbackgeber:in, generieren wir für Sie einen neuen Login-Code. Der ursprüngliche Login-Code kann durch uns nicht erneut generiert oder nachvollzogen werden – aufgrund unserer Anonymitätsvorkehrungen ist im System kein Hinweis hinterlegt, welcher Code an welche E-Mail-Adresse versandt wurde.

In beiden Fällen wenden Sie sich bitte per E-Mail an office(at)xlnc-leadership.com.

Falls Sie, nachdem Sie einen neuen Login-Code von uns erhalten haben, Ihre alten Zugangsdaten doch noch wiedergefunden haben, nutzen Sie diese bitte nicht, da sonst das Ergebnis verfälscht würde.

Unter www.xlnc-leadership.com/login melden Sie sich mit Ihrem individuellen Login-Code, den Sie von uns per E-Mail erhalten haben, an.

Die Beantwortung eines Fragebogens nimmt durchschnittlich ca. 20 Minuten je Fragebogen in Anspruch und Sie können die Befragung jederzeit pausieren.

Ihre bisher vorgenommen Eintragungen gehen nicht verloren und Sie starten an der Stelle, wo Sie ursprünglich pausiert haben.

Ja, die Befragungen liegen in deutscher, englischer, französischer und spanischer Sprache vollständig vor. Auf der Login-Seite können Sie mit Hilfe eines Dropdowns die gewünschte Sprache auswählen.

Im Laufe der Befragung verschicken wir an alle Teilnehmenden eine Erinnerungs-E-Mail mit dem Hinweis, die Befragung fristgerecht abzuschließen. Aufgrund unserer Anonymitätsvorkehrungen können wir nicht nachvollziehen, wer an der Befragung schon teilgenommen hat. Sollten Sie die Befragung(en) schon abgeschlossen haben, können Sie die E-Mail ignorieren.

Sofern das Projekt noch nicht geschlossen wurde, ist es problemlos möglich, weitere E-Mail-Einladungen aus dem System an Teammitglieder zu versenden.
 

XLNC ist bewusst nicht als Testverfahren, sondern als Fragebogen zur Selbstreflexion entwickelt worden. Die Fragen sind klar und verständlich, um insbesondere beim Feedback der Mitarbeitenden möglichst wenig Missverständnisse und Interpretationsspielraum zu produzieren.

Wenn eine Führungskraft das Ergebnis beeinflussen möchte bzw. in eine bestimmte Richtung lenken möchte, dann ist dies in der Tat möglich – die Manipulation ist für die eigene Entwicklung jedoch nicht zielführend und es entsteht dann in der Regel eine hohe Diskrepanz zwischen dem Selbstbild und dem Fremdbild, welche dann die Führungskraft den Mitarbeitenden vermitteln muss. 

Wir setzen die XLNC Tools aus diesem Grund auch nicht in Selektionsverfahren ein, sondern in Prozessen, die die Entwicklung der Führungskräfte als Ziel haben. In vergleichbaren Prozessen haben wir gute Erfahrungen damit gemacht, über die Zielsetzung/Anwendung des Instruments Transparenz zu schaffen und damit die Tendenzen in Richtung sozialer Erwünschtheit/Fälschung zu reduzieren.

Sollten Sie aus bestimmten Gründen (Urlaub, Krankheit etc.) die Befragung bis zum vorgegeben Zeitpunkt nicht abschließen können, dann wenden Sie sich bitte an an Ihre Führungskraft.

Sind Sie die Führungskraft, sprechen Sie bitte mit dem Coach. Der Coach wird uns darüber in Kenntnis setzen.

Ja,es ist möglich, während der Befragung auf die zurückliegenden Fragen/Antworten zurückzugreifen.

Nein, die Ergebnisberichte erhalten Sie als Führungskraft ausgedruckt persönlich von Ihrem Coach oder wir schicken Ihnen das Dokument an Ihre E-Mail-Adresse.

Nein, die Ergebnisse der Befragung werden in Mittelwerten betrachtet, so dass keine Zuordnung zu den einzelnen Antworten erfolgen kann. Die Führungskraft erhält die aggregierten Ergebnisse aller Teilnehmenden. 

Die Sicherheit der sensiblen persönlichen Daten unserer Kund:innen hat für uns oberste Priorität. Unsere technische Infrastruktur genügt daher den höchsten Ansprüchen an Datensicherheit und Datenschutz. Das Rechenzentrum mit dem XLNC Application Server befindet sich in Deutschland und ist nach ISO 27001 zertifiziert. Durch regelmäßige Penetration-Tests und Re-Audits wird dieser Standard jährlich bestätigt. Gerne stellen wir Ihnen weitere Informationen zum Datenschutz zur Verfügung. 

Mehr zum Thema Datenschutz finden Sie hier.

Die drei Bereiche des Persönlichkeitstools (XLNC_p) basieren auf validierten wissenschaftlichen Theorien, die Motivtheorie von McClelland, das Wertemodell von Graves und die von Ihnen angesprochenen Big Five von Costa und McCrae. Diese Theorien wurden verwendet, um die Items für die drei Skalen von XLNC_p (Motive, Werte und Verhaltenspräferenzen) zu generieren. Hierbei sind die Items so formuliert, dass die bestehenden Theorien auf den Arbeitskontext, im Speziellen auf die Führung, übertragen wurden.

In Bezug auf die Gütekriterien der Fragebögen führen wir regelmäßige Untersuchungen zur Reliabilität und Validität durch und nehmen auf dieser Basis kontinuierliche Optimierungen vor.

Unsere bisherigen Studien mit einer Stichprobe von ca. 2.000 Führungskräften belegen die psychometrische Güte von allen drei Instrumenten hinsichtlich Reliabilität (Cronbachs Alpha), Inhalts- sowie Konstruktvalidität. Letztere beinhaltet im Speziellen die faktorielle, konvergente und diskriminante Validität.

Unser Büro ist von Montag bis Freitag von 08.30 – 17.30 Uhr besetzt und unsere Ansprechpart-ner:innen stehen Ihnen gerne bei Fragen zur Verfügung.

Schreiben Sie uns eine E-Mail an office(at)xlnc-leadership.com oder rufen Sie uns an unter +49 221 423 180 81.