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Führungskultur beeinflusst emotionale Bindung

Die jüngste Gallup-Metaanalyse, die auf der Auswertung von 276 Unternehmen aus 54 Branchen mit 2,7 Millionen Mitarbeitenden aus 96 Ländern basiert, verdeutlicht, dass es einen Zusammenhang zwischen emotionaler Mitarbeiterbindung und Unternehmenskennzahlen gibt – und das sowohl auf der Kosten- als auch auf der Wachstumsseite.

DIE GUTE NACHRICHT: „Unternehmen können mit ihrer Führungskultur für eine höhere emotionale Bindung sorgen.“ Denn folgende Zahlen legen nahe, dass schlechte Führung durch Wechselwilligkeit abgestraft wird:

Von den Mitarbeitenden mit hoher emotionaler Bindung wollen 86 % und von den Mitarbeitenden ohne emotionale Bindung wollen nur 20 % in einem Jahr noch bei ihrer derzeitigen Firma sein.

Das ist nicht nur Ansporn, sondern ein klarer ‚Business Case‘ in Führung- und Kulturentwicklung zu investieren.

Hier der link zum aktuellen Engagement Index: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx

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