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Energie und Fokus beeinflussen Führungsstil

Der transformationale und transaktionale Führungsstil hat sich in den letzten 20 Jahren bei Führungkräften, die einen hohen Energielevel und Fokuswert haben, verdoppelt.

 

Das zeigt eine aktuelle Studie der renommierten Professorin für Leadership, Heike Bruch, vom Institut für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.

Aber auch die Anzahl erschöpfter Führungskräfte hat zugenommen. Bei geringem Fokus und niedrigem Energielevel sind Führungskräfte weniger zufrieden und weniger produktiv. Und zeigen mit höchster Wahrscheinlichkeit autoritäre oder laissez faire Führung.
Wie man zu mehr Energie und Fokus kommt und wie die Leadershipstile von effektiven Führungskräften aussehen, wird in diesem Artikel ausgeführt.

https://www.haufe.de/personal/hr-management/die-erschoepfte-fuehrungskraft_80_606774.html

 

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