Individuelle Durchführung
von XLNC_p, _s und _c
Alle drei Befragungen, XLNC_p, XLNC_s und XLNC_c können einzeln oder in Kombination online durchgeführt werden. Im Anschluss an die Befragung erhalten Sie detaillierte Ergebnisberichte, die Ihnen wertvolle Erkenntnisse zu Ihrer Persönlichkeit, Ihren präferierten und genutzten Führungsstilen und deren Auswirkung auf das Klima in Ihrem Team bereitstellen.
Wir beraten Sie gerne dazu, wie Sie die Ergebnisse der XLNC Diagnostik bestmöglich und zielgerichtet für Ihre Weiterentwicklung nutzen können. Dabei bieten wir drei verschiedenen Durchführungsvarianten an:
1. Selbsteinschätzung
Eine Variante, unsere Instrumente durchzuführen, besteht darin, eine Selbsteinschätzung vorzunehmen. Auf Grundlage Ihrer Einschätzungen und Antworten erhalten Sie ein differenziertes Persönlichkeitsprofil oder auch eine Übersicht über die Ausprägung Ihrer Führungsstile bzw. der Klimadimensionen in Ihrem Team. Zur Auswertung und Reflexion der Berichte empfehlen wir je Instrument ein ca. einstündiges Gespräch mit einem/r zertifizierten XLNC Coach:in in Ihrer Nähe. Im Anschluss kann optional gezielt an Führungsthemen gearbeitet werden.
Inhalte
In der Variante 1 enthalten sind:
- Vorgespräch/Beratung
- Onlinebefragung (Selbsteinschätzung)
- individuelle Diagnostikberichte
- fundiertes Auswertungsgespräch
- (optional: weitere Coaching Sitzungen zur Bearbeitung individueller Entwicklungsmaßnahmen)
2. Selbst- und Fremdeinschätzung
Bei den Instrumenten XLNC_s (Führungsstile) und XLNC_c (Teamklima) besteht zusätzlich die Möglichkeit, anonymisiert das Fremdbild Ihrer Mitarbeiter:innen zu integrieren. Erfahrungsgemäß ist es sehr erkenntnisreich, das Selbstbild mit dem Fremdbild abzugleichen und ein offenes Feedback von den Mitarbeitenden zum erlebten Führungsverhalten zu erhalten. Zur Auswertung und Reflexion der Berichte empfehlen wir je Instrument ein Gespräch mit einem/r zertifizierten XLNC Coach:in in Ihrer Nähe. Im Anschluss kann optional gezielt an Führungsthemen gearbeitet werden.
Inhalte
In der Variante 2 enthalten sind:
- Vorgespräch/Beratung
- Unterstützung bei der Prozessgestaltung des Mitarbeiter:innenfeedbacks
- Onlinebefragung (Selbst- und Fremdeinschätzung)
- individuelle Diagnostikberichte
- fundiertes Auswertungsgespräch
- (optional: weitere Coaching Sitzungen zur Bearbeitung individueller Entwicklungsmaßnahmen)
3. Selbst- und Fremdeinschätzung mit Transfer-Workshop
Die Variante der Selbst- und Fremdeinschätzung kann durch einen moderierten Transfer-Workshop ergänzt werden. Moderiert von einem/r zertifizierten XLNC Coach:in wird zusammen mit der Führungskraft und den Feedbackgeber:innen ein dialogorientierter Workshop durchgeführt. Kern ist die Auseinandersetzung mit den Ergebnissen der XLNC Diagnostik und die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit. Häufig gelingt es bereits durch den Transfer-Workshop, die Kommunikation und das Klima in Teams positiv zu beeinflussen - hin zu einer vertrauensvollen, offenen und zeitgemäßen Feedbackkultur.
In einer Nachbesprechung mit dem/r XLNC Coach:in kann der Transfer- Workshop reflektiert und ggf. weitere individuelle Entwicklungsmaßnahmen definiert werden.
Inhalte
In der Variante 3 enthalten sind:
- Vorgespräch/Beratung
- Unterstützung bei der Prozessgestaltung des Mitarbeiter:innenfeedbacks
- Onlinebefragung (Selbst- und Fremdeinschätzung)
- individuelle Diagnostikberichte
- Auswertungsgespräch
- Transfer-Workshop mit den Feedbackgeber:innen
- Nachbesprechung mit konkreten Entwicklungsmöglichkeiten und Umsetzungsempfehlungen
- (optional: weitere Coaching Sitzungen zur Bearbeitung individueller Entwicklungsmaßnahmen)
Begeisterte Stimme zum Einsatz von XLNC_s
„Bereits bei der Zertifizierung zum XLNC-Berater habe ich erkannt, wie praxisnah die Instrumente einsetzbar sind. Trotz meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Leadership-Trainer konnte und kann ich die Inhalte bis heute als frischen Input nutzen. Insbesondere mit dem Führungsmodell, der Full Range of Leadership, arbeite ich regelmäßig.
Das Modell setzt sich aus insgesamt sechs Führungsstilen zusammen, die sowohl das „klassische“ transaktionale als auch das transformationale Führungsverständnis umfassen.
Die Inhalte des Führungsmodells habe ich bereits hundertfach an meine Kundinnen und Kunden weitergegeben. Der komplette Ansatz zur Entwicklung wirksamer Führung im 21. Jahrhundert inklusive des Führungsmodells ist übrigens wunderbar zusammengefasst in dem Buch „LEAD NOW!“, das ich sehr empfehle. Es gehört zu den besten Führungsbüchern in meinem Regal. „LEAD NOW!“ ist auf dem neuesten Stand und für die Praxis geschrieben.“
Mario Cristiano | Leadership-Trainer und XLNC Coach
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